
En el contexto de la Transformación Digital que trabaja el Banco
Hipotecario, en 2023 se dio continuidad a una serie de proyectos estratégicos,
que incluyen dos iniciativas de Tecnologías de Información que buscan hacer más
eficientes los procesos internos de control y gestión para el otorgamiento del
Bono Familiar de Vivienda. Los proyectos y sus respectivos avances han sido los
siguientes:
1.
Proyecto OPTIMUS (Optimización de Procesos y Tecnologías de Información
Medulares para los Usuarios de Servicios BANHVI)
Como parte de la mejora de los procesos internos de la
Institución relacionados con la gestión del Bono Familiar de Vivienda, gestión
de intermediación financiera, gestión Presupuestaria, gestión Financiero Contable y gestión de
procesos internos de control de la organización; se contrató del Proyecto
OPTIMUS al consorcio conformado por las empresa costarricenses BD Consultores y
GBM de Costa Rica, las cuales han emprendido los esfuerzos para dotar al Banco
de una herramienta tecnológica de Clase Mundial que permita estandarizar e
integrar todos esos procesos institucionales en una sola plataforma homogénea.
Una herramienta o solución de Clase Mundial es aquella que
cuenta con múltiples módulos integrados y probados a través de una gran
cantidad instalaciones alrededor del mundo (al menos 100 países), una solución
que sigue las mejores prácticas de la industria y que cuenta con centros de
soporte certificados alrededor del mundo.
Este esfuerzo se ha conceptualizado en la institución en un
contexto de transformación tecnológica integral que más beneficios le brinde a
la ciudadanía costarricense en términos de agilidad, eficiencia y
simplificación de trámites. El proyecto es denominado Optimización de Procesos
y Tecnologías de Información Medulares para los Usuarios de Servicios del Banco
Hipotecario de la Vivienda (OPTIMUS), el cual incorpora las siguientes áreas
funcionales:

El proyecto OPTIMUS inició su ejecución el 03/10/2022 y al 31
de diciembre de 2023 presenta un porcentaje de avance general del 61%. Le
permitirá a la organización tener un avance relevante en la implementación de
tecnología, que cumpla con los requerimientos actuales y futuros de la
organización.
El proyecto está definido para llevarse a cabo en 3 fases,
sobre una plataforma en NUBE, que para algunos procesos se establecerá con un
modelo de NUBE tipo SaaS (Software as a Service)
y para otros procesos con un modelo de NUBE tipo PaaS (Platform as
a Service) con servicios administrados para un
horizonte total de implementación del proyecto de 48 meses. De manera general
las etapas a desarrollar son las siguientes:

2.
Implementación Proyecto CONASSIF 5-17 (antes Acuerdo SUGEF 14-17)
Como parte de la Normativa establecida por la
Superintendencia General de Entidades Financieras (SUGEF) y lo solicitado en
las Normas Técnicas para la Gestión y Control de las Tecnologías de Información
del Ministerio de Ciencia, Investigación, Tecnología y Telecomunicaciones
(MICITT) que le aplican al Banco a partir del año 2020, se inició con la
implementación de un proyecto que le permitirá a la Institución, aplicar y
cumplir con las mejores y sanas prácticas en materia de Tecnologías de
Información y Telecomunicaciones. Este proyecto se basa en el estándar mundial
del marco de referencia del COBIT® 5/19 (Control Objectives
for Information and related Technology, por sus
siglas en inglés) y busca mejorar integralmente la calidad y agilidad de los
servicios prestados por el Banco, a toda la ciudadanía costarricense.
El Proyecto tiene un horizonte de implementación de 4 años
que se establecieron a partir del mes de febrero del año 2020 hasta febrero del
año 2024. Durante el 2023 se logró un avance muy positivo en la ejecución del
Proyecto, logrando obtener un porcentaje es de un 92%, con una desviación del
-1,55%, la cual se espera subsanar antes de que finalice el periodo del
proyecto. Con esto, la Institución se acerca de manera adecuada a cumplir con
las Normativas establecidas por la SUGEF, la CGR y el MICITT en cuanto la sana
práctica de la Gestión Institucional de las Tecnologías de Información y
Telecomunicaciones.
3.
Esquemas de Ciberseguridad
El Banco Hipotecario tiene establecido como una de sus metas
garantizar la seguridad de sus activos de información, así como de sus
componentes de tecnologías de información y telecomunicaciones ante posibles
ataques intencionados o no, de usuarios o programas no autorizados (hackers,
programas malignos). Para esos efectos se cuenta con un plan que es actualizado
cada año y el año 2023 no fue la excepción. Este es conocido como el Plan de
seguridad de la información.
Este Plan detalla las acciones a seguir para la
implementación de los mecanismos de ciberseguridad que garanticen la protección
de la información del Banco Hipotecario de la Vivienda. El Banco, al ser una
entidad de Derecho público de carácter no estatal, debe ajustarse al escrutinio
de la Contraloría General de la República, Ministerio de Ciencia, Innovación,
Tecnología y Telecomunicaciones de Costa Rica (MICITT) y la Superintendencia
General de Entidades Financieras, en todas las normativas que dichos órganos
emitan, específicamente las "Normas Técnicas para la Gestión y el Control de
las Tecnologías de Información" y el "Acuerdo CONASSIF 5-17 Reglamento General
de Gestión de las Tecnologías de Información". Dichas normativas son de
cumplimiento obligatorio y son evaluadas periódicamente por las entidades
supervisoras.
En el marco del Plan de Seguridad, durante el 2023, el Banco
enfocó en reforzar los siguientes elementos:
·
Herramientas
técnicas de ciberseguridad
El Banco cuenta con una serie de herramientas para garantizar
la seguridad tecnológica de los funcionarios y entidades autorizadas, los
cuales se muestran a continuación:

·
Medidas para
disminuir la posibilidad de la infección Ransomware
Adicionalmente a los controles existentes, el Banco
estableció una serie de acciones para minimizar la posibilidad de que se
presente un evento o ataque de ransomware en la
infraestructura tecnológica actual de la institución, tal como se aprecia en la
siguiente imagen:
