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La gestión de riesgos en el Banco Hipotecario de la
Vivienda se lleva a cabo de conformidad con el marco que ha definido la Junta
Directiva, el cual se materializa, principalmente, en la documentación de
políticas, procedimientos, metodologías y límites que orientan a la
organización en la identificación, valoración, documentación y seguimiento de
los riesgos.
En el presente informe se destacan las principales
actividades ejecutadas durante el periodo 2024 a cargo de la Unidad de
Riesgos Institucional (URI) que se constituye como un área técnica de apoyo a
las áreas administrativas, el Comité de Riesgos y a la Junta Directiva en
materia de diseño, implementación y seguimiento del proceso de gestión de
riesgos, basado en la regulación nacional que han emitido la Contraloría
General de la República y la Superintendencia General de Entidades
Financieras.
En esta área se diseñan y proponen políticas,
procedimientos, metodologías, modelos e indicadores que permite identificar,
analizar, valorar, tratar y monitorear los riesgos a los que se ve expuesta
la institución y se orienta a las áreas administrativas en su responsabilidad
de gestión de los riesgos vinculados a sus procesos.
Revisión continúa
Esta gestión se logra mediante la revisión continua de
indicadores de riesgos y la generación de análisis sobre situaciones que
podría potencializar riesgos para la organización, sobre las cuales se emiten
las recomendaciones correspondientes.
Por otra parte, con el establecimiento dentro del plan
estratégico 2023-2026 del eje estratégico "Cumplimiento, ambiente de control
y cultura de riesgos" y la meta específica "Fortalecer la cultura de riesgos
institucional", el BANHVI plasmó una visión que integra la gestión de riesgos
como un pilar institucional para el logro de sus objetivos.
Realización de
Diagnóstico
En esa misma línea, se llevó a cabo un diagnóstico que
permitió identificar las fortalezas del proceso aplicado en BANHVI y las
oportunidades de mejora, del cual se deriva el plan de fortalecimiento de la
cultura de riesgos, mismo que define una línea base, a partir de la cual la
organización está dando continuidad, de manera dirigida, a los esfuerzos de
formación de cultura en materia de gestión de riesgos.
Este plan fue conocido y aprobada por el Comité de Riesgos y
la Junta Directiva, el cual se enfoca en tres objetivos principales:
Los esfuerzos relacionados serán continuados durante los
siguientes periodos, alineados con la estrategia institucional, las
expectativas de mejora tecnológica y el cumplimiento de los cambios
normativos introducidos por los entes de supervisión bancaria.
Riesgos controlados
En cuanto a la gestión de los riesgos de tipo financiero y
no financiero que se atienden en el BANHVI, estos se reportaron controlados
durante el periodo. Las desviaciones determinadas de los indicadores
establecidos en la Declaración de Apetito y sus análisis son elevados y
discutidos de forma mensual en el Comité de Riesgos donde se toman las
decisiones correspondientes para su debida atención.
Durante el 2024, la transformación digital del Banco con la
actualización del Core bancario plantea un escenario de mejora sustancial en
la gestión de riesgos que impactará de forma positiva en las diferentes
líneas de defensa en pro de mejorar y alcanzar mayor oportunidad en la
gestión de los riesgos institucionales.
Por otra parte, las revisiones efectuadas por la Auditoría
Interna y la Auditoría Externa al proceso de gestión de riesgos concluyeron
el cumplimiento razonable de los aspectos más relevantes esperados para el
proceso.
A la fecha actual, no se han reportado hallazgos o
incumplimientos que comprometan la efectividad del proceso de gestión del
riesgo en el BANHVI.
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