Prevención de Legitimación de Capitales y Cumplimiento Normativo

Gestión de Cumplimiento
Normativo
El Banco Hipotecario de la
Vivienda es una entidad que forma parte del Sistema Financiero Nacional
Costarricense y que es supervisado por la Superintendencia General de Entidades
Financieras, en cumplimiento de lo requerido por el Acuerdo CONASSIF 4-16
Reglamento de Gobierno Corporativo, posee un área exclusiva para el monitoreo
de la administración al riesgo de incumplimiento regulatorio de esta entidad,
denominada Oficialía de Cumplimiento Normativo, función relevante para el buen
desempeño del Banco en términos de gestión de cumplimiento normativo.
Su función principal es de
asesoramiento al Órgano director y a la Alta Gerencia, posee independencia de
la Administración reportando directamente a la Junta Directiva.
La Oficialía de Cumplimiento
Normativo, es la responsable de monitorear la gestión del Riesgo de
Incumplimiento Normativo y Gobierno Corporativo, en cuanto a las obligaciones
regulatorias externas aplicables e internas a través de reglamentos, políticas y
procedimientos, que definen una buena gobernanza.
Responsabilidades y Beneficios de la Oficialía de Cumplimiento
La gestión al riesgo de
incumplimiento normativo y Gobierno Corporativo pretende anticipar la
materialidad de este, para evitar consecuencias sancionatorias, es por eso, que
el Banco Hipotecario se ha comprometido en gestionar una adecuada
administración al riesgo y adoptar sanas prácticas para desarrollar una mejora
continua en la institución.
Durante el periodo 2023, la
Oficialía de Cumplimiento Normativo ha trabajado en el desarrollo de
metodologías de evaluación para la idoneidad de las personas miembros del
Órgano director y la Alta Gerencia, con el fin de fortalecer la estructura y
funcionamiento de Gobierno Corporativo garantizando una sana gobernanza en el
Banco.
Aunado a eso, se han aplicado
mediante herramientas de medición de riesgos, el análisis y valoración para la
detección de posibles incumplimientos regulatorios y o de control interno, para
así desarrollar un sistema de mejora continua mediante planes de acción y
monitoreo para evitar la materialidad de los riesgos.
Se conserva la función de informar
los funcionarios del Banco Hipotecario, mediante campañas de culturización por
medios digitales, en coordinación con la Unidad de Comunicaciones, para
fortalecer y fomentar una cultura de cumplimiento, no solo en temas de sanas
prácticas de gobernanza y cumplimiento regulatorio, sino también en robustecer
un sistema de control interno. Además, se incluye en el plan formal de
inducción institucional, para personal de nuevo ingreso, con el fin de que
conozcan cual es la función de Cumplimiento Normativo y Gobierno Corporativo y
a su vez, cuál es su papel dentro de estos procesos institucionales y en temas
claves para la sana gobernabilidad, entorno jurídico y regulación externa
aplicable al Banco.
Proporcionar informes
periódicos a la Junta Directiva sobre los esfuerzos de la Administración en su
labor en la gestión al riesgo de incumplimiento regulatorio y de gobierno
corporativo.
El universo de los riesgos es
un tema versátil, el Banco se adapta a esos cambios y con ello gestiona el
riesgo mediante mecanismos que garantizan proteger la integridad y el buen
manejo de sus operaciones, enfocado a cumplir sus objetivos eficientemente en
beneficio de todas las partes interesadas.
Queda como tarea, seguir
gestionando responsablemente el riesgo de incumplimiento normativo y de
gobierno corporativo, en aras de mantener una mejora continua y seguir siendo
una institución sólida y confiable, no solo en el sector al que pertenece, si no,
también en el ámbito empresarial nacional.
Gestión de Prevención
del Riesgo de Legitimación de Capitales y Financiamiento al Terrorismo
El Banco Hipotecario de la
Vivienda ha definido los controles pertinentes, de acuerdo a
su naturaleza, para prevenir el riesgo de legitimación de capitales y
financiamiento al terrorismo, tanto en los recursos del FONAVI como del FOSUVI;
los cuales se integran en el Manual de Cumplimiento a la Ley 7786. Actualizar este documento de manera que se
mantenga, alineado con la normativa vigente y los procesos internos, es parte
de las acciones del esquema de prevención ejecutadas en este periodo.
La evaluación del esquema de
prevención implementado por el Banco Hipotecario, realizada mediante la
aplicación de los lineamientos establecidos para tal fin, permite concluir que
la exposición a ese riesgo continúa en un nivel bajo.
En materia de la política
conozca a su cliente, se realizó la actualización de la información de los
clientes que correspondía llevar a cabo en el período, así como la revisión de
su perfil de riesgo; esto mediante la aplicación de la metodología definida
para esos efectos.
Se aplicó la política conozca
a su empleado tendiente a procurar un alto nivel de integridad en los
funcionarios del Banco, miembros de Junta Directiva y miembros externos de
comités. Con el mismo objetivo, se realizó
la investigación de referencias de todos los candidatos que participaron para
ocupar alguna plaza en la institución; esto como parte del proceso de
reclutamiento y selección de personal.
Se ejecutó en un 100% el Plan
de Capacitación en materia de prevención de la legitimación de capitales y
financiamiento al terrorismo, el cual contempló actividades diferenciadas al
personal según la exposición al riesgo de sus funciones; realizándose posteriormente,
las pruebas para medir los conocimientos adquiridos, cuyos resultados fueron
satisfactorios.
Se dio seguimiento al
cumplimiento de las Disposiciones para aplicar la política conozca a su cliente
en el manejo de los recursos del Fondo de Subsidio para la Vivienda, las cuales
son de acatamiento obligatorio por parte de las Entidades Autorizadas que
gestionan esos recursos.
Finalmente, las evaluaciones
del cumplimiento de la Ley 7786 y su normativa relacionada, realizadas por la
Auditoría Interna y Externa, concluyeron que el Banco cumple de forma razonable
con el marco normativo aplicable. Adicionalmente, se implementaron en un 92%
las acciones definidas para atender las observaciones y oportunidades de mejora
señaladas por esa última.